5月11日下午，淮北礦業(yè)5月份工作視頻會(huì)議在集團(tuán)公司新大樓四樓召開(kāi)，華塑公司認(rèn)真組織全體中層及以上管理人員66人參加淮北礦業(yè)5月份工作電視會(huì)議，總經(jīng)理丘永桂代表華塑公司在視頻會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。

此次視頻會(huì)議，是很多參會(huì)人員第一次親耳聆聽(tīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的聲音，大家紛紛表示這種會(huì)議方式非常時(shí)尚，既能深刻的理解和更好的貫徹落實(shí)會(huì)議精神，又減少了會(huì)務(wù)時(shí)間，節(jié)約了會(huì)議成本。

結(jié)合淮北礦業(yè)5月工作會(huì)議精神，面對(duì)原材料下跌、市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，四月份實(shí)現(xiàn)盈利478.46萬(wàn)的大好形勢(shì)，華塑公司提出“大干紅五月、實(shí)現(xiàn)新突破”的工作要求，對(duì)下一步工作做了具體安排部署。一是統(tǒng)一思想，營(yíng)造大干氛圍。公司與4月底召開(kāi)的動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)和工作步調(diào)，制定具體實(shí)施方案，層層開(kāi)展動(dòng)員部署，把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到5月份工作部署中，努力營(yíng)造“人人關(guān)心 全員參與”的濃厚氛圍。二是聚焦雙效，兩眼向內(nèi)、深挖內(nèi)潛。對(duì)照目標(biāo)和任務(wù)，逐層分解目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，以“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)”為重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，制定詳盡的工作計(jì)劃，集中精力抓落實(shí)，嚴(yán)格過(guò)程管控和效果跟蹤。三是責(zé)任到人，嚴(yán)格考核。公司逐層根據(jù)目標(biāo)明確責(zé)任分工，做到人人有任務(wù)，人人有指標(biāo)，人人有考核，確保每項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到班組、到個(gè)人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，逐項(xiàng)落實(shí)到位。同時(shí)，加大責(zé)任追究和任務(wù)考核力度，只要當(dāng)天產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)未兌現(xiàn)，就要召開(kāi)追查會(huì)。四是領(lǐng)導(dǎo)干部踐行三嚴(yán)三實(shí)，以身作則、率先垂范。公司各級(jí)管理人員要主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，親自帶頭抓好落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮好帶頭和表率作用，同時(shí)做好督促檢查和跟蹤問(wèn)效，確保任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。

(責(zé)編 姚春雷)