綠染大地,春機盎然。4月29日上午，淮北礦業董事長、黨委書記王明勝來到許疃礦調研指導安全生產、經營管理、黨建等工作時，強調許疃礦解放思想，找準定位，建安全高效文明和諧標桿礦井。

在調研匯報會上，王明勝認真聽取了礦長聶政、黨委書記張勝的工作匯報。詳細了解了許疃礦安全、生產、經營管理、黨建等工作現狀，以及工作中遇到的困難和問題。對許疃礦原煤生產、煤質管理、成本管理等各項工作取得的成績給予了充分肯定。

王明勝在聽取情況匯報后指出：從班子的匯報中，我們感受到許疃礦班子成員識大體、顧大局，敢擔當、挑大梁，和集團公司高度一致，既總結了成績，又指出了工作中的不足，充分體現了領導干部的境界和扎實的工作作風，各項工作整體非常好，非常滿意。許疃礦取得成績主要體現在三個方面。一是工作實在，班子成員在煤炭市場下行壓力加大的困難形勢下，認真按照集團公司“穩中精進、轉型升級、聚焦雙效、實干興企”的十六字總基調要求，在安全生產、經營管理的措施實、落實上狠下功夫，各項指標完成情況很好，取得了實實在在的效果。二是干部職工思想解放，班子成員思路清晰，能夠抓住薄弱環節，克服工作短板，通過開展思想大討論活動，把干部職工的思想統一到提高雙效上來，推動了各項工作的持續健康發展。三是黨建工作緊密圍繞安全生產、經營管理中心，發揮了凝聚示范引領作用，工作有聲有色，有很多亮點值得總結；特別在成本管理上，掘進工藝改革上效果明顯，成績顯著。許疃礦要把經驗和成果認真進行總結，升華成經驗，鞏固提高上水平。

面對取得的成績，許疃礦班子成員要有準確定位，要在全煤、全省行業找坐標、找對標，學習先進礦井的管理經驗，勇于爭先，敢于擔當，做集團公司產量大礦、效益大礦、人才大礦，努力成為淮北礦業的排頭兵，讓標桿礦井的旗幟高高飄揚。

針對下一步工作，王書記提出五點要求：一是要讓安全生產強起來。要持續深入推進安全體系建設，鞏固發展安全生產的大好局面。要堅定“零”死亡安全理念目標不動搖，按照體系建設固化、完善、融入、創新的原則，把安全生產融入到礦井十三五規劃之中，知實情、出實招，定目標、定措施，消滅重傷，消滅重大非人生事故，提升安全質量標準化管理水平，始終走在集團公司第一方陣，當好排頭兵。二是要讓效益和效率強起來。提高勞動生產率是集團公司長期堅持的中心任務。許疃礦要增強市場意識、大局意識、責任意識，繼續走機械化、自動化、信息化之路。要在深化內部市場化、優化人力資源，推行井上、井下物流管理，提高勞動效率上做文章，認真思考勞動組合、裝備、技術、人員協調和分配，通過改革創新，減頭、減面、減系統、減環節，提高綜采、綜掘綜合單產單進水平，走新型機械化發展道路，為集團公司其他礦井做出表率。集團公司將大力支持許疃礦掘錨一體化實驗，切實把效益和效率提上去。三要讓職工素質強起來。許疃礦要想成為集團公司的標桿礦井，最根本要提高職工素質。要通過創新培訓考核激勵機制，豐富學習內涵，改進學習方式，讓職工主動學習，樂于學習。要扎實開展向楊杰同志學習活動，干一行、愛一行、鉆一行，提高職工思想文化素質、綜合技能素質和創新意識。要在學習型煤礦創建上下功夫，通過創新培訓機制，完善學習制度，開辦技師大講堂等形式，教育職工將學習養成一種自愿、自發、自覺的習慣，形成持之以恒的內在動力；“爭創學習型企業，爭做知識型職工”，全面提高職工綜合素質和能力。四要讓文明和諧強起來。要在干群關系、廉政建設、綜合治理、環境建設等方面下功夫，營造良好和諧環境。要在文明創建方面上加大力度，班子成員要把情感貼在民心上，作風擰在求實上；通過多種形式教育職工從小事做起，從身邊做起，養成良好習慣，構建良好干群關系，形成安定祥和的氛圍，推動礦井文明和諧健康發展。五要讓作風建設強起來。作風建設事關企業發展關鍵。今年下半年，中共中央將在全國縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育活動。這次“三嚴三實”專題教育是作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，作為加強黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措。目前集團公司正在準備方案，許疃礦要結合礦井實際把作風建設抓好，要向抓安全一樣抓好作風建設。要繼續抓好干部跟帶班，周末支部書記、零點行動，職工代表視察，齊抓共管，落實責任，讓作風建設永遠走在路上，努力建設安全高效文明和諧標桿礦井。

隨后，王書記還深入到職工食堂與職工親切交談,仔細詢問飯菜花色品種和用餐情況,并和職工一同就餐。（責編 姚春雷）