面對嚴峻經濟形勢，祁南礦在“算、修、盯、管”上下功夫，切實引導職工牢固樹立“省下的就是賺下的，浪費單位的就是浪費自己的”思想，鼓勵全礦職工人人參與節支降耗，取得了較好效果。

一是突出“算”字。在材料領用上，嚴格按照“先算后領”的原則，確保生產進尺與材料使用相符。建立嚴格的“領、發、用”臺賬，做到領有責任人、用有出處，從源頭上把好材料關。

二是著重“修”字。該礦大力開展修舊利廢活動，對井下損壞的機械配件、彎釬子、錨桿、風錘及其它生產工具，能維修使用的一律回收上井，由專人聯系維修后，再帶到井下使用。對職工主動把舊工具帶上井交到區隊值班處的，由值班人員出收據，并給予工分嘉獎，有力地調動了職工回收舊材料的積極性。

三是抓住“盯”字。該礦對打運到井下或回收到地面的各種材料及配件，在運輸過程上，指派專人跟蹤看管并及時與物流公司簽字交接，大大的避免了物料的錯運和丟失現象的發生。在施工現場，重點加大監督使用材料的過程和對職工出現浪費現象的及時制止，給職工上現場“節儉課”。

四是強抓“管”字。該礦不定期的組織人員對各區隊材料管理進行檢查，發現材料浪費使用、不歸類碼放的，給予當班班隊長一定的工分處罰；同時加強地面辦公室、會議室巡查管理，白天會議室、辦公室嚴禁亮燈，電腦、電視必須做到無人關機，打印材料必須雙面打印，否則嚴格追就相關責任人。（責編 姚春雷）