4月23日，淮北礦業副總經理、安監局局長謝道成等一行在相關處室領導陪同下，來到朱莊礦檢查指導工作。

在三樓會議室，黨委書記孟祥民把朱莊礦綜機廠運營、設備維修、創造效益等情況向謝道成做了簡要匯報。目前，朱莊礦綜機廠已按照集團公司要求進行了人員配備，并充分利用現有的設施和裝備，已修好了3臺煤機、3臺綜掘機及其它多臺大、中型煤炭機械設備，經濟效益顯著。

謝道成指出，今天來到朱莊礦只有一個議題，那就是檢查朱莊礦貫徹落實集團公司關于自制大修工作文件情況。朱莊礦綜機廠是按照淮北礦業的要求建立的，是嚴格落實集團公司要求的一項重點工作，機廠的發展要做好打長期戰、持久戰的準備，有什么困難和要求要及時向集團相關部門反映。目前煤炭市場面臨前所未有的困境，煤難賣，錢難要，企業虧損和負債率居高不下，在這個嚴峻的形勢下，各個企業如何采取有針對性、實效性、前瞻性的一些措施，抵御經濟環境的沖擊，任重而道遠。

謝道成強調，對于煤炭企業來說，市場環境我們不能左右，我們只有眼睛向內，挖掘內潛，節支降耗，提質創效，提高市場競爭力，依靠自己的努力來渡過危機。所以說成立綜機廠是形勢所逼，且機遇與挑戰并存，要把自制加工和大修工作擺在與生產煤炭同等重要的位置。自制和大修工作，市場風險、經營風險和安全風險小，且對于節約人力資源，富余人員的分流有著重要意義。朱莊礦綜機廠各項工作推進落實比較到位，進度最快，職工也積極性比較高，給礦區其他機修廠的發展提供了有益的啟示。

謝道成對于朱莊礦綜機廠捋順關系，做好下一步工作，提出幾點要求：一、健全體制，完善機制；二、定編定崗，緊盯市場；三、獨立經營，單獨核算；四、主輔分離，市場運作。綜機廠要按照“五化”（集約化、規模化、專業化、規范化、機械化）的要求去落實各項工作。要在原有的規模上，擴大經營范圍，既要盯著集團公司現有的市場，挖掘本礦的維修潛力，還要盯著皖北、淮南、新集等周邊市場，只有具有規模了才能有規模效應。要做到精干高效，通過大力實施“五化”，打造具有一流水平的自制、大修綜合機械廠。

謝道成要求，朱莊礦綜機廠要通過建立良好的機制，做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，出成果、創效益，今年力爭創造3000-5000萬元的產值。達到或超過這個目標，集團公司將給予一定的獎勵。同時，集團公司各職能部門要按照文件嚴格考核綜機廠的經營管理情況，鼓勵扶持、支持朱莊礦綜機廠的工作，主動服務，積極幫助，為機廠解決實際的困難和需求，給予物資、資金和專業人才的保證。

黨委書記孟祥民代表礦領導班子，向集團公司領導和各職能科室對朱莊礦各項工作的指導和幫助表示了衷心感謝。他指出，朱莊礦綜機廠從剛一開始籌備，就得到了集團公司領導和各級職能部門的大力支持，目前取得的成績，是多方共同努力的結果。下一步我們將按照謝局提出的要求，進一步嚴格要求自己，認真落實工作要求，按照市場化運作，打造充滿生機活力和有競爭力的綜機廠，為礦區轉型發展多做貢獻，請集團公司領導放心。

(責編 姚春雷)