今年以來(lái)，祁南礦全力念好“緊”、“節(jié)”、“儉”三字訣，將厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，形成了勤儉節(jié)約自覺行動(dòng)、反對(duì)浪費(fèi)齊抓共管的良好局面。

突出“緊”字，轉(zhuǎn)變觀念。該礦將轉(zhuǎn)變作風(fēng)、厲行節(jié)約與形勢(shì)任務(wù)教育有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了全礦干部員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)；狠抓“節(jié)”字，降低成本。該礦擴(kuò)大自動(dòng)信息化辦公覆蓋面，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，有效節(jié)約了辦公費(fèi)用的支出。全礦辦公場(chǎng)所杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”及飲水機(jī)、電腦及打印機(jī)用后不關(guān)機(jī)的現(xiàn)象。實(shí)行了出差用車提前申報(bào)，合理拼車，有效降低了公車油耗，切實(shí)做到了從方方面面降成本；堅(jiān)持“儉”字，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，該礦嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)禁令，會(huì)議、活動(dòng)一律從儉，提高了工作效率。（責(zé)編 姚春雷）