雨季來臨，為提高礦區(qū)防災抗災能力，確保雨季安全生產(chǎn)，亳州股份精心組織、扎實安排“雨季三防”工作。

該公司成立了由董事長、總經(jīng)理和黨委書記任組長的雨季“三防”工作領導小組。設立雨季“三防”辦公室，制定《雨季“三防”管理制度》、《雨季“三防”崗位責任制》、《雨季“三防”值班制度》等七項制度，成立物資供應、機電、天氣預報、水情觀測、通訊聯(lián)絡、巡查、救災搶險六個工作小組，全面做好雨季期間安全生產(chǎn)的準備工作。

各單位成立相應領導機構，科區(qū)行政主要負責人是汛期“三防”工作的第一責任者，負總責，負責建立健全和完善汛期“三防”領導小組及工作機構，組織編制“三防”預案和措施，落實搶險隊伍，準備防汛物資。

做好防洪設備、設施的檢查維修工作，該公司重點對35KV變電所高壓輸電線路、工廣內(nèi)供電系統(tǒng)、主要設施和高大建筑物、易燃易爆倉庫、油庫、通訊、計算機網(wǎng)絡等設施的避雷裝置及接地系統(tǒng)進行全面檢測、調(diào)試。對井上下供電線路、排水系統(tǒng)、避雷設施進行全面檢查，對井上下水溝進行清挖疏通，保持水溝暢通，確保排水系統(tǒng)正常。備齊備足排水泵、編織袋、鏟子、麻繩、雨具等防洪物資，做到專庫存放，不得挪做它用，確保防汛設備物資數(shù)量。專門成立140人組成的救災搶險小分隊和15人組成搶險突擊隊，當汛期遇有險情時，做到迅速趕赴險情發(fā)生的現(xiàn)場，實施救援，確保雨季安全生產(chǎn)。

(責編 姚春雷)