楊柳煤業(yè)工會(huì)在認(rèn)真做好日常工作的基礎(chǔ)上，把一季度確定為“民主管理季”，重點(diǎn)推進(jìn)民主管理工作，取得較好效果。

成功召開了楊柳煤業(yè)公司和科區(qū)兩級(jí)職代會(huì)，對(duì)年度工作安排和經(jīng)營(yíng)政策等進(jìn)行集體審議，較好的落實(shí)了職工的審議通過(guò)權(quán)、監(jiān)督評(píng)議權(quán)和民主選舉權(quán)。在增補(bǔ)代表的過(guò)程中推行兩推直選制度，確保職工代表真正成為職工的貼心人和代言人，從源頭上提高了職工代表的綜合素質(zhì)和議事能力。會(huì)議期間，安排安全、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人參加生產(chǎn)單位代表團(tuán)討論，充分聽取職工代表意見建議，切實(shí)提高會(huì)議的質(zhì)量和實(shí)效性。

以《五定表》形式制定下發(fā)《提案落實(shí)任務(wù)書》，明確落實(shí)時(shí)間、責(zé)任單位等，督促承辦單位認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)，該公司工會(huì)開展了提案落實(shí)情況視察，并引入評(píng)議機(jī)制，將視察結(jié)果與機(jī)關(guān)滿意度測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)，有效提高了職能部門落實(shí)提案的積極性。一季度，提案中涉及的食堂整治、宿舍文明創(chuàng)建、井口茶水房改造等一批職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)有效地解決。

及時(shí)修訂完善了礦務(wù)及科區(qū)務(wù)公開工作體系，在拓展公開內(nèi)容和范圍的同時(shí)，成立了民主管理督查組，開展“兩檢查一督查”，堅(jiān)持每季度對(duì)集體合同履約狀況和《工資集體協(xié)議》落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報(bào)，堅(jiān)持每天對(duì)基層工分、工資分配情況進(jìn)行督查通報(bào)，確保分配合理。

完善公司及科區(qū)兩級(jí)職工代表聯(lián)席會(huì)議制度，明確會(huì)議研究范圍和重點(diǎn)，主動(dòng)參與職工懲處和解除懲處工作，先后召開職工代表聯(lián)席會(huì)4次，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)管理中的民主參與和民主監(jiān)督作用。

(責(zé)編 姚春雷)