臨選廠扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化安全管理，牢固樹立“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全理念。對(duì)安全檢查、隱患整改、帶班值班、聯(lián)保互保，實(shí)行“四定責(zé)”，突出責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

安全檢查定點(diǎn)定責(zé)。安全檢查采取安監(jiān)專項(xiàng)檢查、安全全面檢查、班組自查等形式，每一次檢查都把作業(yè)現(xiàn)場分組劃片，明確各組檢查內(nèi)容、地點(diǎn)、檢查重點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，對(duì)檢查責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，確保責(zé)任落實(shí)到位。

隱患整改定期定責(zé)。該廠針對(duì)每次檢查出的安全隱患，按安全等級(jí)確定整改期限，明確責(zé)任班組和責(zé)任人，對(duì)隱患整改實(shí)行交接班制和整改專盯，做到隱患不除不生產(chǎn)。

帶班跟班定量定責(zé)。該廠嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，規(guī)定具體的帶跟班班數(shù)、帶跟班要求，落實(shí)現(xiàn)場管理情況等，定期通報(bào)，確保問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、問題在現(xiàn)場解決，作風(fēng)在現(xiàn)場落實(shí)。

聯(lián)保互保定事定責(zé)。該廠要求幫包干部，每周必須參加一次包保班組組職工，到包保班組作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)所包單位的安全情況做到心中有數(shù)。通過廠級(jí)、車間、班組、個(gè)人層層聯(lián)保互保機(jī)制，形成全員重安全，人人抓安全的氛圍。